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山東農商銀行系統7411億元助力“三農”經濟發展

  日前,山東全省農村商業銀行年中工作調度會議在濟南召開。山東省副省長劉強出席會議并講話,對全省農商銀行改革發展取得的成績給予充分肯定。據了解,全省農商銀行系統在山東省委、省政府的堅強領導下,開拓進取,狠抓落實,各項工作取得明顯成效。截至7月末,全省農商銀行系統各項存款余額19329億元,增幅7.77%;各項貸款余額12724億元,增幅8.73%;其中涉農貸款余額7411億元,有力支持了“三農”和實體經濟發展。

  堅持黨建引領,夯實發展基礎。省聯社黨委始終以黨建為統領,堅持主題教育與重點工作緊密結合,堅持黨建與業務發展深度融合,做實黨建基礎工作,強化從嚴治黨,為全省農商銀行轉型發展保駕護航。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,有效提升全體黨員干部的思想政治水平。引導廣大黨員干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,把主題教育活動成果轉化為攻堅克難、干事創業的實際行動。強化全系統基層黨建,夯實黨建基礎。扎實推進標準化、過硬黨支部建設,開展黨員檔案信息集中專項排查整改,規范基層黨內組織生活,標準化黨支部、過硬黨支部達標率分別達到86.16%、21.47%。強化黨建與業務深度融合,堅持黨建服務生產經營不偏離,把黨建與業務工作同謀劃、同部署、同推進。強化黨建帶團建促工建,凝聚干事創業活力。全省農商銀行系統團組織關系實現系統垂直管理,為廣大青年員工搭建良好發展平臺。

  堅守市場定位,支持實體經濟。全省農商銀行堅守服務“三農”和實體經濟的經營宗旨,堅持“面向‘三農’、面向小微企業、面向社區家庭”的市場定位。一是全力服務鄉村振興,打造“齊魯樣板”。聚焦“五個振興”“新六產”,充分發揮網點、人員、資金、網絡優勢,加大對品牌農業、鄉村旅游、現代林業、海洋牧場、美麗鄉村建設等資金支持,切實發揮農村金融主力軍作用。去年6月份以來,共選樹2270個金融服務樣板村,選派3863名優秀員工到鄉鎮、村居掛職。截至7月末,累計發放鄉村振興類貸款余額2095億元、較年初增長7%,惠及家庭農場1143戶、龍頭企業934戶、海洋牧場示范項目39個;發放扶貧小額貸款余額47.6億元,累計發放扶貧貸款199.7億元,占全省銀行機構總額的87%。二是創新金融產品,滿足客戶需求。加快發展普惠金融,推進新時代文明信用工程建設,加強信用村、信用戶評定,創新推廣“農商擁軍”系列產品,持續開展“便捷獲得信貸”行動,客戶融資的獲得感、便捷性明顯提升。截至7月末,涉農貸款余額7411億元,較年初增長3.8%。普惠型涉農貸款增長7.2%,普惠型小微企業增速10.28%。三是支持新舊動能轉換重大工程,紓解企業融資難題。支持民營經濟發展,推動實施無還本續貸,民營企業融資難題得到有效緩解。發放“十強”產業貸款余額211億元,增幅6.6%。四是推動網點轉型,提升金融服務。調整充實人員,擴大金融服務營銷隊伍,提升服務“三農”和實體經濟的水平。前7個月,完成整村授信20946個,新增農金通1852臺,電子機具布設率達到97.3%,農村金融服務覆蓋率達到98.9%。

  強化“三級改革”,激發內生動力。積極推動省聯社機關內部考核,促進工作作風轉變,服務效能顯著提升,得到基層廣泛認可。加快推進派出機構改革,威海、日照、濟寧、東營、聊城等成立審計中心。農商銀行人事、用工、薪酬“三項機制”改革持續推進,改革實現新突破。員工積極性充分激發,從“不愿干”“懶得干”變成“爭著干”“比著干”,精神面貌、隊伍活力空前提高。全省農商銀行系統形成了真抓實干、擔當作為、干事創業的良好氛圍。

  加快戰略轉型,提升發展質量。一是力推干部人才素質轉型。堅持選人用人“五步工作法”,調優配強干部隊伍,調整后的農商銀行領導班子,積極轉變角色,快速進入狀態,帶頭抓落實、降風險、促發展,帶動全行干部員工精神面貌發生顯著變化。二是加快信貸結構調整。全省農商銀行信貸產品研發基本實現標準化、系列化,零售信貸產品達41個,“信e貸”成為拓展零售市場的“拳頭”產品。零售貸款營銷力度不斷加大,零售貸款戶數、余額增幅分別達到11.4%、12.4%,零售貸款逐步成為業務發展的主要增長點。三是資金業務規范。堅持回歸流動性管理本源,高杠桿、長久期、超范圍等高風險投資等存量風險得到有效遏制,增量風險得到基本控制。四是加快網點轉型。扎實推進網點布局調整,撤并遷建網點337家,改造老舊網點314家,新建自助型網點759家,發展“+物業”“+零售連鎖商”等代理型網點1045家。加快推動網點內部改造,高柜改低柜完成網點751家,智慧柜員機布放2897臺。完善線上線下服務渠道,豐富銀行卡、聚合支付行業應用場景,銀行卡客戶覆蓋率達到49.5%,聚合支付商戶達到93.2萬戶,實現交易5956萬筆,電子銀行替代率達到85.13%。五是推進核心銀行系統轉型升級。持續推廣系統現有功能應用,ATM刷臉取款等新功能迭代開發,柜面操作流程不斷優化,新一代核心銀行系統對經營管理轉型的引領作用更加明顯。

責任編輯:趙乘鋒
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